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安徽淮北烈山區(qū):以“減”促“變” 讓基層減負“提質增效”來源:安徽財經網 | 作者: | 發(fā)表于:2024/8/13 | 閱讀量:889077 |
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自“四增四減”工作開展以來,安徽省淮北市烈山區(qū)臨海童街道中煤三十三處中心社區(qū)堅持在“減負”“增效”中雙向發(fā)力,向實處著力、向深處拓展,以“減”促“變”讓基層減負“提質增效”。 持續(xù)精準發(fā)力,推動基層減負落地落實。堅持在“源頭治理”上下功夫,厘清社區(qū)工作職責,明確社區(qū)出具證明事項清單,積極與街道相關部門對接減負。對黨群服務中心優(yōu)化功能、提質增效,將原有的窗口精簡為一崗通辦服務臺,通過減窗口、優(yōu)流程、增效能,讓窗口“下線”,讓服務“上心”,切實做到“減窗”不減“質量”,“減負”不減“服務”。 嚴格落實掛牌3+2.黨群服務中心主樓只懸掛社區(qū)黨委、居委、居務監(jiān)督委員會3塊外部標牌及社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站2個外部標識。目前,各功能室秉持“一室一牌,一室多能”,做到應摘盡摘、應掛即掛,切實從根本上整治“牌子滿墻”的頑疾。社區(qū)摘除的是牌子,填補的是服務,使居民前來活動辦事一目了然!巴ㄟ^基層減負,不僅讓我有了更多的時間服務群眾,還讓我有了更多的精力去探索和創(chuàng)新工作方法,F(xiàn)在,我可以更加靈活地應對各種情況,提供更高效、更貼心的服務!鄙鐓^(qū)黨總支書記馬凱說。 強化組織引領,推動基層治理取得實效。堅持以“家在烈山”黨建品牌為引領,持續(xù)推進家模式系列行動,不斷健全基層治理組織體系、治理體系、服務體系,更好地推動基層治理工作靶向發(fā)力、增效賦能,切實增強社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。 依托社區(qū)治理網格責任片區(qū),精準劃分4個網格,凝聚離退休老黨員、社區(qū)志愿者等社會力量充實兼職網格員隊伍,將各項政策宣傳工作融入微網格中,讓身邊人管身邊事,實現(xiàn)共建共治共享。由社區(qū)黨支部牽頭,每季度召開大黨委聯(lián)席會議,充分發(fā)揮共駐共建作用。截至目前,開展志愿服務16次,舉辦政策、理論宣講30余次!盎鶎訙p負讓我更加深刻地認識到,社區(qū)網格員的職責就是服務群眾、解決問題,我會繼續(xù)努力,為居民提供更優(yōu)質的服務!鄙鐓^(qū)黨總支委員王海龍說。 做好暖心為民,推動基層服務見行見效!皽p負不減質,松綁不松勁”。通過基層減負,社區(qū)工作人員“鍵對鍵”的時間短了,和群眾“面對面”的精力多了,有更多時間和精力更好地了解群眾的需求,和群眾拉近感情,回歸到服務群眾的主責主業(yè)中來。 持續(xù)開展“紅色串門、暖心敲門”“我為群眾辦實事”實踐活動,聚焦“一老一小一困”,整合政務幫辦代辦、公益服務,廣泛調動社會組織、志愿者隊伍等社會力量融入基層治理,將敬老助殘、健康義診、科普知識宣傳等多項服務送到居民家門口,實現(xiàn)服務群眾“零距離”。(陳倩茹) |
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